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作者:高老师  来源:竞博电竞考察游学网  发布时间:2022-03-02 16:09  浏览量:

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腾讯的六大管理特色

特色一:工程师文化非常浓重

崇尚人与(yu)(yu)人之间快速直接沟通;着力(li)打(da)造(zao)面向未来的科技引擎;产(chan)品化思(si)维与(yu)(yu)极致产(chan)品体验,追求思(si)考(kao)大而(er)全,产(chan)品小而(er)精;

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特色二:商业模式定位极度清晰、极为简约

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特色三:视人才为财富

腾(teng)讯(xun)公司(si)采用(yong)(yong)与(yu)公司(si)业务紧密结(jie)合,去中心化(hua)(hua),扁平化(hua)(hua)管(guan)理、层(ceng)(ceng)层(ceng)(ceng)迭代(dai),保证每位员工都(dou)能充分(fen)尊(zun)重和(he)授权,保障信息流通透明化(hua)(hua)和(he)畅通化(hua)(hua)。在培养人(ren)才(cai)(cai)(cai)方面,注重找到(dao)(dao)有思想、爱学习(xi)的实(shi)力派;基层(ceng)(ceng)干部后备(bei)(bei)有“潜(qian)龙(long)计(ji)(ji)划”,中层(ceng)(ceng)干部后备(bei)(bei)有“飞龙(long)计(ji)(ji)划”,而高层(ceng)(ceng)后备(bei)(bei)有“新攀(pan)登计(ji)(ji)划”,在调(diao)动(dong)员工激情方面,腾(teng)讯(xun)通过机(ji)制保证和(he)人(ren)才(cai)(cai)(cai)活(huo)水在整(zheng)个(ge)公司(si)内盘活(huo)人(ren)才(cai)(cai)(cai),做到(dao)(dao)人(ren)尽(jin)其才(cai)(cai)(cai),才(cai)(cai)(cai)尽(jin)其用(yong)(yong)。

特色四:有极强ToC基因的互联网企业

一是面(mian)向行业客户(hu),腾讯提(ti)供金融级标准专有(you)云(yun)服务(wu)(wu);二是面(mian)向大众,腾讯提(ti)供通用型、标准化的共有(you)云(yun)服务(wu)(wu);三(san)是面(mian)向综(zong)合性行业客户(hu),腾讯通过资源互(hu)补,提(ti)供具有(you)贴身服务(wu)(wu)特色的混合云(yun)服务(wu)(wu)。

特色五:通过云技术实现国际化战略

腾(teng)(teng)讯云正加快出海(hai)(hai)脚步,全球(qiu)基(ji)础设施布局(ju)初(chu)获成果,目前腾(teng)(teng)讯云已(yi)在(zai)全球(qiu)开(kai)(kai)放(fang),包括(kuo)美西硅谷,德国法(fa)兰克福(fu)、韩国首尔、美东华盛顿、俄罗斯(si)莫斯(si)科(ke)、日本(ben)东京等25个(ge)地理(li)区(qu)域,运营着53个(ge)可用(yong)区(qu)。相对于2016年(nian)年(nian)底的(de)7个(ge)地理(li)区(qu)域、11个(ge)可用(yong)区(qu),两年(nian)多可用(yong)区(qu)数量(liang)增长近(jin)4倍(bei)。腾(teng)(teng)讯云在(zai)2018年(nian)总(zong)计开(kai)(kai)放(fang)了(le)8个(ge)可用(yong)区(qu),基(ji)本(ben)保持1.5个(ge)月开(kai)(kai)放(fang)一个(ge)可用(yong)区(qu)的(de)速度,在(zai)国内(nei)所有云厂商中出海(hai)(hai)节奏(zou)最快。

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特色六:利用产品型组织打造其核心竞争力

产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)型组(zu)织,它没(mei)有(you)明显(xian)的(de)岗位职(zhi)能划(hua)分,整个(ge)(ge)组(zu)织结构是(shi)以产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)为导(dao)向,每(mei)个(ge)(ge)产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)包(bao)括其子产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)都是(shi)一(yi)个(ge)(ge)独(du)立的(de)产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生命体,有(you)独(du)立的(de)KPI,有(you)自己的(de)业绩(ji)数据(ju)指标,独(du)立的(de)运行方式,不(bu)需要与外界太多(duo)的(de)耦合和(he)关联,也(ye)不(bu)须要借助流程(cheng)和(he)领导(dao)找关系,自己内部形成(cheng)网状的(de)关系。每(mei)一(yi)个(ge)(ge)产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)都是(shi)高内聚低耦合,这(zhei)个(ge)(ge)让(rang)过去的(de)部门墙问题彻底(di)解(jie)决,所有(you)人(ren)面(mian)向产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)成(cheng)败,没(mei)有(you)人(ren)能独(du)善(shan)其身。这(zhei)就是(shi)腾讯的(de)产(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)型组(zu)织。

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10:30-12:00 主题分享:《腾讯的互联网+》  
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有(you)情有(you)义,温馨细腻

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 有时(shi)尚,致青春--在(zai)时(shi)空中生长(zhang)的文(wen)化(hua)

腾讯的管理创新

产品至上的组织导向

产品化(hua)一(yi)切

面(mian)向(xiang)用户(hu),背靠老板

做(zuo)好(hao)产品(pin)的两个关键仪表盘

充分(fen)自(zi)治(zhi)的宏观管理

大三(san)层金字塔形(xing)的管理架构

让最了解用户(hu)的人做决策

充分竞争(zheng)激发(fa)最大活力

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