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2022成都西门子考察公开课|丰田竞博电竞官方考察公开课

作者:高老师  来源:竞博电竞考察游学网  发布时间:2022-05-26 17:21  浏览量:

学习时间:2022年(nian)

地点:成都

学(xue)习对象:董事(shi)长、总经理等高管(guan)、厂长、车(che)间主任、QC、生产管(guan)理负责人(ren)等

项目背景

新挑战

金融危机之后,各国都在制(zhi)(zhi)定以重(zhong)振制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)业为核心的(de)再(zai)工业化(hua)(hua)战(zhan)略,制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)业再(zai)次成(cheng)为全球(qiu)经(jing)济竞争的(de)制(zhi)(zhi)高点。发(fa)达国家高端(duan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)回流与中低收(shou)入(ru)国家争夺中低端(duan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)转移(yi)同时(shi)发(fa)生,对我国制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)业形成(cheng)“双向挤压”。中国制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)业正面临劳动力(li)成(cheng)本(ben)上(shang)升、人口老龄化(hua)(hua)等(deng)诸多挑战(zhan),人口红利已经(jing)消失。同时(shi),制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)业本(ben)身5大(da)矛盾日益突显:自主(zhu)创新能(neng)力(li)弱(ruo),部分关(guan)键(jian)核心技术缺失;产(chan)品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产(chan)业结构不合(he)理;资源环境承(cheng)载接近极限;产(chan)业国际(ji)化(hua)(hua)不高,全球(qiu)化(hua)(hua)经(jing)营能(neng)力(li)不足。离(li)散工业面临的(de)挑战(zhan)日益严峻,商品的(de)生产(chan)变得愈加艰(jian)巨。

新机遇

产(chan)(chan)业结构转(zhuan)型(xing)升级中的(de)(de)“转(zhuan)型(xing)”,其核心是转(zhuan)变经济增长的(de)(de)“类型(xing)”,把粗放型(xing)转(zhuan)为集约型(xing),精益(yi)型(xing)。伴随数(shu)字(zi)化(hua)转(zhuan)型(xing)的(de)(de)不(bu)断深入,数(shu)字(zi)化(hua)给制造(zao)业带来(lai)的(de)(de)颠覆性令人震撼,它(ta)提(ti)供了(le)很多新(xin)(xin)的(de)(de)机遇和(he)(he)新(xin)(xin)的(de)(de)可能来(lai)帮(bang)助(zhu)企业应(ying)对(dui)各(ge)种新(xin)(xin)挑战。企业可以缩短(duan)产(chan)(chan)品(pin)上市时(shi)间,提(ti)高生(sheng)产(chan)(chan)柔性和(he)(he)产(chan)(chan)品(pin)质量(liang),以及提(ti)高生(sheng)产(chan)(chan)效率。数(shu)字(zi)化(hua)还有(you)助(zhu)于开发新(xin)(xin)的(de)(de)业务模式并提(ti)高企业内部的(de)(de)信息安全性。数(shu)字(zi)化(hua)转(zhuan)型(xing)表明(ming),只有(you)企业对(dui)其业务进(jin)行(xing)系统性、彻底的(de)(de)(或重大和(he)(he)完全的(de)(de))重新(xin)(xin)定(ding)义——而(er)不(bu)仅(jin)仅(jin)是IT,而(er)是对(dui)组织活(huo)动、流程、业务模式和(he)(he)员(yuan)工能力的(de)(de)方方面(mian)面(mian)进(jin)行(xing)重新(xin)(xin)定(ding)义的(de)(de)时(shi)候,成功才会得以实现。

同时我们也深刻地认识(shi)到(dao),没有精(jing)益(yi)生产作(zuo)为基础(chu)支撑,生产现场增加再多的(de)(de)(de)自动化(hua)设备、信息(xi)化(hua)管(guan)理和(he)数(shu)字化(hua)监控,都(dou)只会(hui)带(dai)来(lai)生产各(ge)个环节加速增多的(de)(de)(de)浪费。由(you)传统企(qi)业向数(shu)字化(hua)企(qi)业和(he)精(jing)益(yi)企(qi)业的(de)(de)(de)转(zhuan)变不可能一蹴而就,需要付出一定的(de)(de)(de)代价(jia),并且有时候还可能出现意想(xiang)不到(dao)的(de)(de)(de)问题。所(suo)以(yi)企(qi)业在数(shu)字化(hua)转(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)同时也需要坚(jian)持(chi)续做好精(jing)益(yi)。随着新一轮(lun)技术革命的(de)(de)(de)不断(duan)升级,我国(guo)企(qi)业管(guan)理现代化(hua)、精(jing)益(yi)化(hua)水平不断(duan)提升,尤其体现在管(guan)理平台和(he)技术平台上以(yi)渐进(jin)的(de)(de)(de)方式通(tong)过(guo)精(jing)益(yi)持(chi)续改进(jin)而逐步发(fa)展,从“6S管(guan)理”的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)(mian)推行到(dao)精(jing)益(yi)生产的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)(mian)导入(ru)(ru),再到(dao)通(tong)过(guo)精(jing)益(yi)持(chi)续改善使管(guan)理不断(duan)进(jin)入(ru)(ru)新的(de)(de)(de)高度。

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!让我们一起走进成都丰田工厂和成都西门子创新中心。

成都丰田简介

成立于1998年(nian),是丰田汽车(che)公司在中国的第一个整车(che)合资项(xiang)目

是一汽丰田布局西南发展战略的重要组(zu)成部分(fen),也是国内(nei)唯一拥有普拉(la)多生(sheng)产线的公(gong)司

严格按丰田的标(biao)准设计、新建(jian)了(le)冲压、焊(han)接、涂装(zhuang)、总装(zhuang)及检测生产线

2002年(nian)12月(yue)通(tong)过(guo)了“ISO14001”环境管理(li)体系认(ren)证(zheng)(zheng), 2003年(nian)通(tong)过(guo)了国(guo)家“CCC”质量体系认(ren)证(zheng)(zheng)

2020年签约总投资约33亿元(yuan),投产后年产轿(jiao)车10万辆(liang)B级顶级轿(jiao)车的最新(xin)生产线项目(mu)

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成都西门子创新中心简介

全球第一个融合创新与研发为一体的智能(neng)制造创新平台

全球第一个汇聚离散与流程制造软硬件技(ji)术的创(chuang)新中心(xin)

全(quan)球第一个基于云(yun)的开放式(shi)物联(lian)网操作(zuo)系统海(hai)外研(yan)发中心

全球第一个集(ji)创(chuang)新(xin)中心与数字化(hua)工(gong)厂于同一城(cheng)市的示(shi)范(fan)基地

四(si)大功能(neng)(neng)(neng)板块:智能(neng)(neng)(neng)制造能(neng)(neng)(neng)力(li)中心、智能(neng)(neng)(neng)制造专业(ye)实验(yan)室、行业(ye)解决方案研究中心和人才培养平台

面(mian)向(xiang)智(zhi)(zhi)能化(hua)和(he)数字化(hua)趋势,为西门子培养既了解(jie)产(chan)品工(gong)艺又(you)了解(jie)数字化(hua)工(gong)厂(chang)关键(jian)技(ji)术的(de)智(zhi)(zhi)能制造复合(he)型(xing)人(ren)才。

提出“2030中国战略”:第(di)一,赋能(neng)中国头部企业的(de)核心技(ji)术开发(fa)(fa);第(di)二,与地(di)方政府合(he)作建(jian)立(li)数字经济和智能(neng)制造创新中心网络;第(di)三,深化领军(jun)人才和工(gong)程师培养;第(di)四,加强云服务;第(di)五,建(jian)立(li)一个开放式的(de)合(he)作伙伴生态,加强本地(di)研发(fa)(fa)。

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项目收益

01 | 观现场

走进工(gong)(gong)厂,实地(di)考察现代化工(gong)(gong)厂的布局,工(gong)(gong)人的作业(ye)方式(shi)与现场管理模式(shi)。

02 | 找感悟

倾听(ting)在(zai)职高管(guan)及车(che)间工人的直接(jie)感悟,学(xue)习最前(qian)沿的精益管(guan)理。

03 |面对面

与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前(qian)数字化生产中碰(peng)到(dao)的问题与困境。

04 | 互切磋

可以相(xiang)互(hu)交流各自(zi)在精益管理推(tui)进(jin)过程(cheng)中的(de)经验教训。

行程安排

时间
主题内容
分享嘉宾
第一天: 竞博电竞官方丰田工厂+专家交流互动
09:00-09:50

竞博电竞学习行前引导

随团顾(gu)问(wen)通过(guo)对丰田(tian)成(cheng)都工厂(chang)的简单介绍,引导(dao)大家(jia)对丰田(tian)精益生(sheng)产方式产生(sheng)及持续(xu)发(fa)展过(guo)程的深入思考。

竞博电竞随团顾问
09:50-11:30

竞博电竞官方丰田成都工厂

1.竞博电竞官方厂区沙盘

2.竞博电竞官方丰田汽车(che)产品展厅

3.竞博电竞官方丰田生(sheng)产车间

丰田现场负责人
11:30-13:30 午餐,休息  
13:30-16:30

主题交流:

1.解读丰(feng)田(tian)快(kuai)速发展的密(mi)码

2.解读丰田精益管(guan)理

3.丰田(tian)成本管理

丰田管理人员
第二天: 竞博电竞官方西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动
09:00-10:00

竞博电竞学习行前引导

随(sui)团(tuan)顾问通过对创新中心介(jie)绍,引导大(da)家对工(gong)(gong)业(ye)4.0、数字(zi)工(gong)(gong)厂(chang)、智能工(gong)(gong)厂(chang)的深(shen)入思考。

竞博电竞随团顾问
10:00-11:45

竞博电竞官方西门子智能制造成都创新中心

创(chuang)(chuang)新(xin)中心(xin)深(shen)度(du)(du)体(ti)验,重点(dian)解(jie)读(du)数(shu)(shu)字化企(qi)业(ye)五层架(jia)构及西门(men)子数(shu)(shu)字化双胞(bao)胎,深(shen)度(du)(du)体(ti)验创(chuang)(chuang)新(xin)中心(xin)六大板块。

西门子管理人员
11:45-13:00 午餐,休息  
13:00-16:30

主题交流:

1.《数(shu)字化转(zhuan)型升级案例分析和现场研讨》

2.《智能(neng)制造前沿(yan)&黑科技(ji)》

西门子专家顾问

备注(zhu) :具体行程以(yi)当天实际安排(pai)为准

往期回顾

2022成都西门子考察公开课|丰田竞博电竞官方考察公开课

教学信息

教学(xue)模(mo)式:竞博电竞官方考(kao)察+主题分享(xiang)+案例(li)分析+交流(liu)答疑

考察地点(dian):成都

考察时间:2022年7月21-22日

学习费用:7800元/人

费(fei)用(yong)(yong)包含:考察费(fei)、培训费(fei)、会议(yi)室费(fei)用(yong)(yong)、成(cheng)都当地交通费(fei)用(yong)(yong)、发票

费用不包含:用餐(can)、住宿、企业所在地至成(cheng)都的差旅(lv)费用

【2022成都西门子考察公开课|丰田竞博电竞官方考察公开课】电话:18612932723(同微信) 高老师

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