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2022对标腾讯,向腾讯学管理公开课

作者:高老师  来源:竞博电竞考察游学网  发布时间:2022-05-26 17:44  浏览量:

学习时间:2022年7月(yue)(yue)15-16日、9月(yue)(yue)16-17日、12月(yue)(yue)1-2日

学习地点:上海、重庆、广州、武汉(han)、北京

邀请对象:董事长、总(zong)裁、副总(zong)裁、总(zong)经(jing)理、副总(zong)经(jing)理、信息化部门负责(ze)人

腾讯公司简介

腾(teng)讯公(gong)司(si)成(cheng)立于(yu) 1998 年,是目前中国市值(zhi)最高、用(yong)户最多的互联网公(gong)司(si)。腾(teng)讯一直(zhi)秉(bing)承科技(ji)向善(shan)的宗(zong)旨,用(yong)创新的产品和服务(wu)提升全(quan)球各地人们的生活品质。

截至 2021Q3,微信月活(huo)跃(yue)账(zhang)户(hu)(hu)达 12.63 亿和(he) QQ月活(huo)跃(yue)账(zhang)户(hu)(hu)达 5.74 亿。基于庞大的用户(hu)(hu)流量,公司(si)依靠多元业(ye)务实现(xian)高速发(fa)展。(1)用户(hu)(hu)端:通过微信和(he)QQ, 提供增值服(fu)务(游(you)戏和(he)娱乐内容等)和(he)生活(huo)服(fu)务。(2)企业(ye)端:以网络(luo)广告、金(jin)融(rong)科(ke) 技(ji)及企业(ye)服(fu)务助(zhu)力营销和(he)数字化。2021年度《财(cai)富(fu)》世界500强排行榜,腾讯(xun)以4820.64亿元的业(ye)绩排在第20位(wei)。

学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道

课程背景

“物(wu)竞(jing)天择(ze),适者生存(cun)”是亘古(gu)不变的真理,要(yao)想在日趋激烈(lie)的社(she)会竞(jing)争中立于不败之地,就(jiu)需要(yao)打破(po)认(ren)知边界,改变旧有观念,学(xue)习和借鉴他人的成(cheng)功(gong)经验,以(yi)取立竿见影之效。

QQ,一个时代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)烙印(yin)。腾(teng)讯,一家传奇的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司。作为(wei)一家科技驱动与用户导向(xiang)(xiang)为(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)联(lian)网公(gong)司,从成立至今,短(duan)短(duan)23年,已经被整个世界反复(fu)探(tan)究和(he)研习(xi)。这背后一定有(you)其低调且宝贵的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)机(ji)密和(he)底(di)层逻辑(ji),那么(me),我们到(dao)底(di)该向(xiang)(xiang)腾(teng)讯学习(xi)什么(me)?其浓厚的(de)(de)(de)(de)(de)“产品基(ji)因(yin)”?其独特的(de)(de)(de)(de)(de)文化DNA?其敏捷(jie)迭(die)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)创(chuang)新管(guan)理(li)(li)?其洞悉人性的(de)(de)(de)(de)(de)组织升级?其战略(lve)布局发展下的(de)(de)(de)(de)(de)红(hong)海、蓝海和(he)星(xing)海?… … …

学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型

课程亮点

2020年以来,腾(teng)(teng)(teng)讯教(jiao)育腾(teng)(teng)(teng)实人才(cai)培养(yang)中心(xin)与博石教(jiao)育整(zheng)合(he)内外部(bu)腾(teng)(teng)(teng)讯师资(zi)和课程资(zi)源,聚焦数字(zi)化转型(xing)浪潮中政府/企(qi)业(ye)在战(zhan)略、业(ye)务、组织(zhi)、技术等(deng)方面的(de)挑战(zhan)和人才(cai)培养(yang)需求,邀(yao)请腾(teng)(teng)(teng)讯成长历程中曾经的(de)亲历者和见(jian)证者, 根据(ju)腾(teng)(teng)(teng)讯历史(shi)发展的(de)几(ji)个关键阶(jie)段,明确腾(teng)(teng)(teng)讯在每个阶(jie)段最值得学习的(de)篇章和内容(rong)主题(ti),外化和输出腾(teng)(teng)(teng)讯20多年来的(de)管(guan)理(li)(li)体(ti)系经验和业(ye)务增(zeng)长特色打法,隆重推出2022年腾(teng)(teng)(teng)讯系列公开(kai)课:《向(xiang)腾(teng)(teng)(teng)讯学管(guan)理(li)(li)》和《向(xiang)腾(teng)(teng)(teng)讯学增(zeng)长》,以期(qi)为企(qi)业(ye)管(guan)理(li)(li)者提供参(can)考(kao)和借鉴。

课程收获

《向腾讯(xun)(xun)(xun)学管(guan)理》公开课,两天时间(jian)带领大(da)家(jia)系统的(de)研习腾讯(xun)(xun)(xun)23年发(fa)展历程中沉淀和传承的(de)最(zui)宝贵管(guan)理经验,这也是腾讯(xun)(xun)(xun)赖以生存的(de)核心基因,是支撑腾讯(xun)(xun)(xun)持(chi)续迅猛发(fa)展的(de)逻(luo)辑体系,更是腾讯(xun)(xun)(xun)内部自然衍生进化而来具有独(du)创性的(de)东(dong)西(xi),一起奉献给(ji)大(da)家(jia)。

一(yi)、 深度体验“正鹅八经”的腾(teng)讯文化(hua):用户为本,科(ke)技向善;

二、 系统学习腾讯“引(yin)精兵、激活力、促(cu)进化”的人才之道;

三、 探(tan)索(suo)学(xue)习腾讯(xun)敏捷组织管理的来龙去脉;

四(si)、 了解数(shu)字(zi)(zi)化转型(xing)的(de)趋势和(he)方向(xiang),掌握数(shu)字(zi)(zi)化转型(xing)的(de)两大关键:“用云与赋智”。

行程安排

时间
行程安排
分享嘉宾
第一天:学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30

竞博电竞学习行前(qian)引导

腾讯背景及学(xue)习(xi)行程介绍

随团顾(gu)问引导大(da)家(jia)对(dui)于(yu)互联网思维(wei)的思考,带着问题对(dui)标腾讯

竞博电竞随团顾问
09:30-12:00

主题分享交流:鹅厂文化之路

一、从鹅厂文化发展之(zhi)路看竞(jing)(jing)博电(dian)竞(jing)(jing)官方网站的内涵和价值

二(er)、腾讯文化(hua)塑造的(de)核心(xin)方法论:四(si)环模型

三、从腾(teng)讯文化管理实践看竞博电(dian)竞官(guan)方网站落地的“七(qi)步成诗”

四、从(cong)腾(teng)讯(xun)文化落地(di)保障与(yu)效果(guo)评估看竞博电竞官方(fang)网站建设中的“步(bu)步(bu)为营”

五、腾讯(xun)如何让文化成为鹅厂人的自(zi)觉选择

六、腾(teng)讯文化(hua)与(yu)产品体(ti)验(yan)

腾讯高级讲师
12:00-13:30 午餐,休息  
13:30-16:30

主题交流:腾讯人才之道

一(yi)、基于战略发展的腾讯(xun)人才管理体系搭(da)建历程

腾讯组织管(guan)理的“三九图(tu)”

二、以终(zhong)为始的腾讯人才盘点与甄(zhen)选矩阵

三(san)、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回(hui)流(liu)、激活、市场(chang)化(hua)

四、腾(teng)讯绩效管(guan)理策(ce)略与(yu)多维视角

五、腾讯人才(cai)培养的三级体(ti)系和(he)六招三式(shi)

六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格(ge)策略基(ji)本:需求-增值需求-情感需求

七、数字化时(shi)代企业(ye)人才管理(li)的趋势(shi)分析与洞察

腾(teng)讯高级讲师

第二天:学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00

主题分享:腾讯敏捷组织管理

一(yi)、什么(me)是真正的敏捷组(zu)织

二、为什么要(yao)进行敏捷组织变革

三(san)、腾讯(xun)的敏(min)捷(jie)转型及其特点(dian)

四、腾讯的敏捷研(yan)发(fa)体(ti)系

五(wu)、腾讯(xun)的敏捷沟通机(ji)制

六、腾讯如何打造敏捷组织

腾讯高级讲师
12:00-13:30 午餐,休息  
13:30-16:30

主题分享:腾讯的数字化转型

一(yi)、数字(zi)化转(zhuan)型-大势所趋

1、 数(shu)字经(jing)济重(zhong)塑(su)未(wei)来;

2、 从“先发制(zhi)胜”到“破(po)局超越(yue)”;

二、数字化转(zhuan)型-聚焦核心(xin)

1、焦点(dian):以客(ke)户为中心;

2、方式:业(ye)务模(mo)式创(chuang)新(xin);

3、新(xin)技(ji)术:数字孪(luan)生(sheng)、架构觉(jue)醒、技(ji)术道德(de)与信任。

三、数字化转(zhuan)型-管理升级

1、挑战:环(huan)境变化(hua)带来的竞(jing)博电竞(jing)官方网(wang)站、思维与人才(cai)挑战;

2、认知:数字化思维的四个特(te)征(zheng);

3、文化:不同类型(传统、数(shu)字(zi)(zi)化、新成立)企业的数(shu)字(zi)(zi)化文化塑造。

腾讯高级讲师

备注:具体行程(cheng)以(yi)当天实际安排(pai)为准

教学信息

【学习费用】6800元/人

【教学模式(shi)】文化与产(chan)品体验(yan)+主题分享(xiang)+疑难(nan)问答(da)

【教学时(shi)间】2天

【费(fei)用(yong)包含】竞博电竞官方费(fei)、培训费(fei)、会议室费(fei)用(yong)、午餐、学习用(yong)车、发票

2022课程安排

日期
城市
 
4月22-23日 上海 腾讯(管理篇)
4月18-19日 北京 腾讯+
5月19-21日 深圳 腾讯(增长篇)+大疆
6月17-18日 重庆 腾讯(管理篇)
7月15-16日 广州 腾讯(管理篇)
8月08-09日 北京 腾讯(增长篇)
9月16-17日 武汉 腾讯(管理篇)
10月21-22日 成都 腾讯(增长篇)
11月03-05日 深圳 腾讯(管理篇)+大疆
12月01-02日 北京 腾讯(管理篇)
【2022对标腾讯,向腾讯学管理公开课】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

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