竞博电竞官方网站

竞博电竞考察游学网提供竞博电竞官方阿里巴巴考察华为参访腾讯竞博电竞官方丰田考察海底捞等竞博电竞企业商务考察系列活动、免费为企业量身订做解决方案、我们专注竞博电竞学习19年!

2022参访广州美的,考察广汽丰田精益管理

作者:高老师  来源:竞博电竞考察游学网  发布时间:2022-05-26 17:20  浏览量:

向(xiang)广汽丰田学习精(jing)益管理——打造科技(ji)智(zhi)能第(di)一竞争力

学习时(shi)间:2022年10月24-25日

学习地点(dian):广州

学习(xi)对象:董事长、总经理等高(gao)管、厂长、车间主任、班(ban)组长、生产(chan)管理负责(ze)人,强烈建议企业负责(ze)生产(chan)老总带领生产(chan)人员及相关负责(ze)人共同参加

项目背景

新挑战

2020年注定(ding)是(shi)魔幻的(de)(de)(de)一年,这一切的(de)(de)(de)起(qi)因就是(shi)新冠疫情(qing), 疫情(qing)在全球(qiu)爆(bao)发(fa)(fa),对人流(liu)、物流(liu)、商流(liu)、资金流(liu)都带来巨大(da)影响,很(hen)大(da)程度上,其实是(shi)全球(qiu)供应链的(de)(de)(de)波动,从(cong)而影响全球(qiu)制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)发(fa)(fa)展变化(hua)(hua),当(dang)下各(ge)国(guo)(guo)都在制(zhi)定(ding)以重振制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)为核(he)心的(de)(de)(de)再工业(ye)(ye)化(hua)(hua)战略,制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)再次(ci)成为全球(qiu)经济竞(jing)争(zheng)的(de)(de)(de)制(zhi)高(gao)点。发(fa)(fa)达国(guo)(guo)家(jia)高(gao)端(duan)制(zhi)造(zao)(zao)回流(liu)与中低收入(ru)国(guo)(guo)家(jia)争(zheng)夺(duo)中低端(duan)制(zhi)造(zao)(zao)转移同时发(fa)(fa)生,对我国(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)形(xing)成“双向挤(ji)压”。中国(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)正面临劳动力成本上升、人口老龄化(hua)(hua)等诸多挑战,人口红利已经消失(shi)。同时,制(zhi)造(zao)(zao)业(ye)(ye)本身5大(da)矛盾日(ri)益突显:自主创新能力弱,部分(fen)关键核(he)心技术缺失(shi);产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)不(bu)高(gao),缺乏(fa)工艺、材(cai)料与责任;产(chan)(chan)业(ye)(ye)结构(gou)不(bu)合理;资源环境(jing)承载(zai)接(jie)近极限;产(chan)(chan)业(ye)(ye)国(guo)(guo)际化(hua)(hua)不(bu)高(gao),全球(qiu)化(hua)(hua)经营能力不(bu)足。离散工业(ye)(ye)面临的(de)(de)(de)挑战日(ri)益严峻,商品(pin)的(de)(de)(de)生产(chan)(chan)变得愈加艰巨。

新机遇?

产业结(jie)构转型(xing)升级中的(de)(de)“转型(xing)”,其(qi)核(he)心是(shi)转变经济增长(zhang)的(de)(de)“类型(xing)”,把粗放(fang)型(xing)转为集约型(xing),精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)型(xing)。没有(you)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)产作为基础支撑(cheng),生(sheng)产现场增加再多的(de)(de)自动(dong)(dong)化(hua)(hua)设备、信息化(hua)(hua)管(guan)理(li)和数字(zi)化(hua)(hua)监控,都只(zhi)(zhi)会带(dai)来(lai)(lai)生(sheng)产各个(ge)环(huan)节加速增多的(de)(de)浪(lang)费。由(you)传(chuan)统企(qi)(qi)业向精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)企(qi)(qi)业的(de)(de)转变不(bu)(bu)(bu)可能(neng)一(yi)(yi)(yi)蹴而就,需(xu)要付出一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)代价,并(bing)且(qie)有(you)时(shi)候还可能(neng)出现意(yi)想不(bu)(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)问题。但是(shi),企(qi)(qi)业只(zhi)(zhi)要坚定不(bu)(bu)(bu)移走精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)之(zhi)路,大多数都能(neng)在(zai)6个(ge)月内,有(you)的(de)(de)甚至还不(bu)(bu)(bu)到(dao)3个(ge)月,就可以收(shou)回全(quan)部改(gai)造成本,并(bing)且(qie)享受(shou)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)产带(dai)来(lai)(lai)的(de)(de)好(hao)处。随着新一(yi)(yi)(yi)轮技术(shu)革命的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)断(duan)升级,我国企(qi)(qi)业管(guan)理(li)现代化(hua)(hua)、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)化(hua)(hua)水平不(bu)(bu)(bu)断(duan)提升,尤其(qi)体现在(zai)管(guan)理(li)平台(tai)和技术(shu)平台(tai)上以渐进(jin)(jin)的(de)(de)方(fang)式通(tong)过精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)持(chi)续(xu)改(gai)进(jin)(jin)而逐步发展(zhan),从“6S管(guan)理(li)”的(de)(de)全(quan)面推行到(dao)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)产的(de)(de)全(quan)面导(dao)入,再到(dao)通(tong)过精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)持(chi)续(xu)改(gai)善使管(guan)理(li)不(bu)(bu)(bu)断(duan)进(jin)(jin)入新的(de)(de)高度。精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)产发展(zhan)到(dao)今天,已经不(bu)(bu)(bu)仅仅是(shi)一(yi)(yi)(yi)种生(sheng)产方(fang)式,而是(shi)一(yi)(yi)(yi)种管(guan)理(li)思(si)想,一(yi)(yi)(yi)种管(guan)理(li)原(yuan)则(ze)。其(qi)核(he)心思(si)想是(shi)“通(tong)过消(xiao)除非增值(浪(lang)费)活动(dong)(dong)来(lai)(lai)缩短生(sheng)产流程”。

怎(zen)样才能掌(zhang)握精(jing)益管理的本质(zhi)?对于企(qi)业(ye)家来说,跨界学习(xi)依然是最有效(xiao)的学习(xi)方式:

让您(nin)(nin)(nin)眼见(jian)为(wei)实、让您(nin)(nin)(nin)视(shi)野开阔、让您(nin)(nin)(nin)捕捉商机、让您(nin)(nin)(nin)改变行为(wei)、让您(nin)(nin)(nin)立竿(gan)见(jian)影!

广汽丰田简介

广州丰(feng)田(tian)成立于(yu)2004年9月1日,公(gong)司总部位于(yu)广州市天河区珠江新城,目前拥(yong)有员(yuan)工约(yue)9.4 万(wan)人(ren)

是由(you)广州(zhou)汽(qi)车(che)(che)集团(tuan)和丰田(tian)汽(qi)车(che)(che)公司按50:50的(de)股比共同(tong)投(tou)资建设和经(jing)营的(de)企业(ye)

现有三条生产线,整体产能达到每年50万台

以建设(she)“丰(feng)田全球模(mo)范(fan)工厂”为目标,秉承丰(feng)田数十年汽车制造之(zhi)精义

公司引进全(quan)球最先进的(de)生产设备(bei)和工艺

冲压、焊装(zhuang)、成型、涂装(zhuang)和总(zong)装(zhuang)等五大工艺布局近乎完美

公司拥(yong)有设施先进的研(yan)发(fa)中心、试制(zhi)车间和试车跑道等研(yan)发(fa)基础设施

启动(dong)(dong)“混合动(dong)(dong)力战略”与“生产(chan)强化(hua)战略”

2020中国新车质量研究显示,自主(zhu)(zhu)品牌形(xing)象五年来持(chi)续提(ti)升(sheng),自主(zhu)(zhu)品牌向(xiang)上战略取得积极成(cheng)效。

2020年(nian)上半(ban)年(nian)新(xin)增专(zhuan)利(li)申请927件,累(lei)计专(zhuan)利(li)申请6983件(其(qi)中发明专(zhuan)利(li)2384件),新(xin)增专(zhuan)利(li)授(shou)权666件,累(lei)计专(zhuan)利(li)授(shou)权4498件(其(qi)中发明专(zhuan)利(li)642件)

截至2020 年,广汽集(ji)团已累计向社会提供约1830 万辆(liang)汽车、 1680 万辆(liang)摩托车

2021 年位列世界500 强企业第176名

丰田广州工厂竞博电竞官方+经营/生产经营精髓分享

美的简介

创业于1968年,是一家集消费电器(qi)、暖通空调、机器(qi)人与自动化系统、智能供应链(lian)的科技(ji)集团

美的集(ji)团目前拥(yong)有员工(gong)15万(wan)人,旗下(xia)拥(yong)有美的、小天鹅、威灵等十余(yu)个品牌

其(qi)产品和服务(wu)包括以厨(chu)房家电、冰箱、洗衣机(ji)、及(ji)各类小家电的(de)消费电器业务(wu)

集团以“科(ke)技(ji)尽善,生活尽美(mei)”为(wei)(wei)企(qi)业愿(yuan)景,将“联动(dong)人与万(wan)物(wu),启迪美(mei)的世界”作为(wei)(wei)使命

2020年8月,《财富》杂志公布(bu)世界五百强企业排行榜(bang),美的位(wei)列第(di)第(di)307位(wei)。

美的深耕(geng)主业,主营业务暖通空调、消(xiao)费电器,和扩展(zhan)业务机(ji)器人(ren)及自(zi)动化(hua)系统成为(wei)美的三大“马车”

过(guo)去5年,美的(de)研(yan)(yan)发投入(ru)(ru)接近400亿元,2019年研(yan)(yan)发投入(ru)(ru)超过(guo)100亿元,包括中(zhong)(zhong)国在内(nei)的(de)11个国家设有28个研(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)(zhong)心,逐步(bu)形成“4+2”全球化研(yan)(yan)发网络,建立(li)研(yan)(yan)发规模优势。

2021年(nian)世界经济(ji)论坛(tan)(WEF)公布灯(deng)塔(ta)工厂(chang)(chang)最(zui)新名单,美(mei)的集团位于广东顺德的微波炉工厂(chang)(chang)成功(gong)入选,这是继去年(nian)9月美(mei)的集团家用空调广州工厂(chang)(chang)之后,美(mei)的第二次(ci)跻身“灯(deng)塔(ta)工厂(chang)(chang)”

2021《财富》世界500强美(mei)的以(yi)414.07亿美(mei)元(yuan)的收入,排名第(di)288位(wei),较去年(nian)上升19位(wei),其(qi)中(zhong)(zhong),在(zai)净资产(chan)收益率(ROE)榜(bang)上,中(zhong)(zhong)国公司中(zhong)(zhong),美(mei)的挤入前10名。

作为(wei)智能(neng)制(zhi)造4.0示范(fan)基(ji)地、5G+工(gong)业物联网示范(fan)园区(qu),美的(de)微(wei)波(bo)炉(lu)(lu)顺德工(gong)厂是目(mu)前全球最大的(de)微(wei)波(bo)炉(lu)(lu)制(zhi)造基(ji)地

集团在国内外建有多个(ge)生产基地,在全(quan)球(qiu)设(she)有60多个(ge)海外分支机构(gou),产品远销(xiao)200多个(ge)国家(jia)和地区

竞博电竞官方美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流

项目收益

01 观现场 走(zou)进工厂,实(shi)地考(kao)察(cha)工人的作业方式,与现场管理

02 找感悟 通过与一线工人现场交(jiao)流,感(gan)悟精益(yi)(yi)生产的(de)本质,学习最前(qian)沿的(de)精益(yi)(yi)管理

03 面对面 与(yu)专家(jia)面对面交流,倾听(ting)专家(jia)实战分享(xiang),解决企业(ye)当前碰到的(de)问题与(yu)困境(jing)

04 互切磋 优(you)秀(xiu)同行全程相伴,可以相互交流(liu)各(ge)自(zi)在精益管(guan)理推进过程中的经(jing)验(yan)教训

行程安排

时间
主题内容
分享嘉宾
第一天:丰田广州工厂竞博电竞官方+经营/生产经营精髓分享
09:00-10:00 巴士课堂 竞博电竞随团顾问
10:00-11:50

竞博电竞官方丰田广州工厂+木村仓储物流基地

竞博电竞官方丰田广州工厂(chang)竞(jing)博电竞(jing)官方网站展厅

摒弃(qi)传统(tong)(tong)电瓶车(che)竞博电竞官方模(mo)式,步行(xing)竞博电竞官方总装车(che)间操作现场(chang),亲眼见证(zheng)广汽丰(feng)田精益生产理念(nian)的(de)(de)贯(guan)彻(che),了解“自工序完结”、“安(an)东系统(tong)(tong)”等生产品(pin)(pin)质保障体系的(de)(de)运作过(guo)程。与青年一(yi)同近距离领(ling)略现代工业制造中的(de)(de)匠人(ren)、匠心(xin)、匠品(pin)(pin)。

竞博电竞官方广汽丰田环境馆,探(tan)寻“绿色(se)工厂”的“养成(cheng)秘技(ji)”。

大看点:以人为本(ben)的(de)(de)工作环境(jing),三位(wei)一(yi)体(ti)的(de)(de)品质(zhi)体(ti)系;看板(ban)在(zai)销售→生(sheng)产→采购整个流(liu)程中(zhong)的(de)(de)运用(yong);完全平准化混流(liu)的(de)(de)拉(la)动式(shi)高柔性生(sheng)产线;世界顶(ding)尖的(de)(de)目视(shi)化管理。

竞博电竞官方广汽丰田木(mu)村仓储物流基(ji)地

广汽丰田专职接待人员
11:50-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30

主题交流:精益生产推行实用工具成本管理

丰田精益生(sheng)产运营的14项原则

丰田准时化与自働化

丰田(tian)消除现场七大浪费的(de)方(fang)法介(jie)绍

生(sheng)产(chan)现场(chang)精益改善(shan)

改善的(de)十大(da)原则

丰田生产专家
第二天:竞博电竞官方美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流
09:30-10:30

竞博电竞官方总部产品展厅和历史文化展厅

1、 竞博电竞官方美的产品(pin)展(zhan)厅,了解(jie)美的产品(pin)特色

2、 竞博电竞官方美的(de)(de)历史(shi)文化展厅,感悟美的(de)(de)令人振奋(fen)的(de)(de)文化和(he)50多(duo)年光辉的(de)(de)发展历史(shi)。

美的高管
10:30-12:00

主题交流:美的文化与创新管理之道

美的(de)集团发(fa)展及(ji)竞博电(dian)竞官方网站

美的集团(tuan)事业部(bu)管控模式与分权机制(zhi)

美的集团创新(xin)管理(li)实践

互(hu)动(dong)答疑

美的高管
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30

主题交流:美的智能制造与精益管理之道

美的集(ji)团精益管理(li)发(fa)展及现(xian)状(zhuang)

美的精益业(ye)务(wu)系统(tong)

美的精益(yi)变(bian)革实践案例(li)分享

美的如何(he)通过MBS、自动化和信(xin)息化打造智能制(zhi)造工厂

T+3模(mo)式如(ru)何(he)推动全价值链(lian)业务变(bian)革

美的高管

备注:具体行程(cheng)以当天实际安排为准(zhun)

教学信息

教学模(mo)式:竞博电竞官方考察(cha)+主题分享+案(an)例分析+交流答疑(yi)

考察地点:广(guang)州

学习费用:6800元/人(30人以内)

费用(yong)(yong)包含:考(kao)察费、培(pei)训费、会(hui)议室(shi)费用(yong)(yong)、广(guang)州当地(di)交通费用(yong)(yong)、发票

费(fei)用(yong)不包(bao)含:用(yong)餐、住宿(su)、企业所在地至广州的差旅费(fei)用(yong)

【2022参访广州美的,考察广汽丰田精益管理】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师

竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站 竞博电竞官方网站