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日本商务考察团行程、路线:深度学习“精益管理”之旅

作者:高老师  来源:竞博电竞考察游学网  发布时间:2020-06-12 11:40  浏览量:

日本商务考察主题:精益管理

陈春花和彼得·德鲁克

日本(ben)7天6晚——名古屋/京都/大(da)阪/东京

时间(jian)/地(di)点:2019年11月10-16日 /日本

活动费用: 29,800RMB/人(ren)

前言

中(zhong)国(guo)(guo)是世界的(de)(de)工厂,然而真(zhen)正(zheng)的(de)(de)制(zhi)造(zao)业大国(guo)(guo)却是邻(lin)国(guo)(guo)——日本。经过改革开放三十多年(nian),中(zhong)国(guo)(guo)的(de)(de)制(zhi)造(zao)业得到(dao)了(le)(le)极大的(de)(de)发展(zhan),无(wu)论在电器、电子行(xing)业,还是在汽车、机(ji)械行(xing)业,中(zhong)国(guo)(guo)都涌(yong)现出了(le)(le)一(yi)批值得国(guo)(guo)人骄傲的(de)(de)民族企业。然而,时至今日,Made in China仍然无(wu)法完全摆脱质差价廉(lian)的(de)(de)标签。

中国有着发展制造业所需的(de)(de)(de)一(yi)切条件:矿产(chan)、能(neng)源、人口……但是(shi)拥有这些丰(feng)富资(zi)源的(de)(de)(de)我们,却无法造出令世界(jie)折服的(de)(de)(de)产(chan)品。反(fan)观我们的(de)(de)(de)近邻(lin)日(ri)本(ben),这是(shi)一(yi)个几(ji)乎没有任(ren)何天然(ran)资(zi)源的(de)(de)(de)岛国,人力(li)(li)成本(ben)又极其的(de)(de)(de)昂贵。然(ran)而经过日(ri)本(ben)人几(ji)十年的(de)(de)(de)不懈努力(li)(li),如今Made in Japan已是(shi)价(jia)格经济、品质优良(liang)的(de)(de)(de)代名词,并且出现(xian)了一(yi)批(pi)引(yin)领(ling)世界(jie)制造业的(de)(de)(de)日(ri)本(ben)企业,从汽车的(de)(de)(de)丰(feng)田、本(ben)田、日(ri)产(chan),到(dao)电子领(ling)域(yu)的(de)(de)(de)索尼、佳能(neng)、松下(xia)……在这样一(yi)个每一(yi)块钢板、每一(yi)个塑料(liao)配件都需要(yao)进口的(de)(de)(de)国度里,造出了风靡全球(qiu)、深得(de)消费(fei)者亲睐的(de)(de)(de)产(chan)品。

被誉为“世界工厂”的中(zhong)国(guo),发展(zhan)到(dao)今天,随着原材料(liao)成(cheng)本和人力成(cheng)本的不断上升,中(zhong)国(guo)的制造业(ye)迫切(qie)需要(yao)转型(xing)。从(cong)低成(cheng)本制造中(zhong)解脱出来,重新(xin)打造真正的制造业(ye)核(he)心竞争力,是我(wo)们每一(yi)个制造业(ye)企(qi)业(ye)所面临的课题。

考察目的

随着(zhe)二战结束后(hou)日本(ben)(ben)经济的迅速腾飞(fei),日本(ben)(ben)制(zhi)造业开始引(yin)领全(quan)球制(zhi)造业的发展,日本(ben)(ben)制(zhi)造业的生产管(guan)(guan)理体系也成为全(quan)球各大企(qi)业所学(xue)习(xi)和效仿的对象(xiang)。像“精(jing)益生产”,“JIT”,“改善(shan)”,“5S”,“目视(shi)管(guan)(guan)理”,“全(quan)面(mian)质量管(guan)(guan)理”等(deng)等(deng),都是由(you)日本(ben)(ben)企(qi)业提出(chu)或者(zhe)由(you)外国(guo)学(xue)者(zhe)根据对日本(ben)(ben)企(qi)业的研究总结出(chu)来的经典(dian)管(guan)(guan)理手(shou)法。

据调查,90%的(de)(de)中(zhong)国(guo)制(zhi)造企(qi)业(ye)高层知道“精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)产”这一概念,越来越多(duo)的(de)(de)中(zhong)国(guo)企(qi)业(ye)尤其(qi)是(shi)中(zhong)国(guo)制(zhi)造企(qi)业(ye)开始尝试将精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理模式导入自己的(de)(de)生(sheng)(sheng)产管(guan)理中(zhong),希望借助“精(jing)(jing)益(yi)(yi)”应对经济(ji)萧条、战胜危机、实现低碳运营(ying)、取得并维持世界(jie)级运营(ying)水平。但很多(duo)企(qi)业(ye)在践行(xing)精(jing)(jing)益(yi)(yi)的(de)(de)过程中(zhong),常(chang)常(chang)陷(xian)入“简单照搬,硬性拷贝”、“只重表(biao)面(mian)、不重本质”、“见(jian)物(wu)不见(jian)人,见(jian)硬不见(jian)软(ruan)”、“急(ji)于求成”等误(wu)区,影(ying)响了精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理模式的(de)(de)效用。

因此(ci),作为创新(xin)改革发展中(zhong)企(qi)业(ye)(ye),紧紧抓(zhua)住(zhu)这次(ci)日(ri)本考(kao)察学习的(de)(de)契(qi)机,深入学习日(ri)本制造业(ye)(ye)的(de)(de)强大源自其强大的(de)(de)生(sheng)产(chan)现(xian)(xian)场管理能力。通(tong)过对(dui)日(ri)本几家(jia)代表性制造业(ye)(ye)企(qi)业(ye)(ye)生(sheng)产(chan)现(xian)(xian)场的(de)(de)访问,深入了解日(ri)本生(sheng)产(chan)现(xian)(xian)场强大的(de)(de)根(gen)源,对(dui)我们(men)在国内已经接触或已经开始(shi)实施(shi)的(de)(de)“精益生(sheng)产(chan)”,“5S”等(deng)管理手法,进行(xing)一(yi)次(ci)追(zhui)根(gen)溯(su)源的(de)(de)重(zhong)新(xin)审视。同时(shi),对(dui)“环境友好型”工厂、制造业(ye)(ye)的(de)(de)可(ke)持续性发展有(you)进行(xing)深入思考(kao)。通(tong)过为期6天的(de)(de)考(kao)察,让(rang)每一(yi)位管理者(zhe)对(dui)“为什么精益生(sheng)产(chan)在我们(men)公司没(mei)有(you)取得成效”等(deng)问题(ti)带来(lai)思考(kao)和启示。

行程特色

精益管理:深入学习京瓷文化,感受阿米(mi)巴(ba)经营的“道”与“术”

精益生(sheng)产:亲身体验闻名世(shi)界的(de)丰田TPS生(sheng)产方式和丰田持续了几十年的(de)丰田式改善

经营理念:感受日本的(de)现场(chang)精细化管理以及通过员(yuan)工提案来(lai)达到(dao)不断的(de)改(gai)善效果

超前技术(shu):近距离观摩感受世界领(ling)先的传感与控制核心(xin)技术(shu)。

日本商务考察交流学习

行程安排

日期
活动内容
天数
周日

抵达(da)东京成田(tian)机(ji)场 破冰(bing)晚宴(如(ru)果航(hang)班时间允许),入住东京酒店。

第一天
中国-东京
周一

【上午(wu)】培训:《5S管(guan)理》by 牧野芳(fang)名

【下午(wu)】文(wen)化体验:远(yuan)观富(fu)士山(shan)&忍(ren)野八海

【晚上】入住静冈温泉酒店

第二天
东京-神奈川-静冈
周二

【上午】培训课程:丰田(tian)研究所讲座 by中(zhong)岛(dao)雅盛

【下午】企业(ye)参访:朝日啤酒考(kao)察,全自(zi)动化(hua)生产线体验

【晚上(shang)】入住名古屋酒店

第三天
静冈-名古屋
周三

【上(shang)午(wu)】企业参访:日(ri)本电装Denso考(kao)察 世界(jie)汽车(che)系(xi)统(tong)零部(bu)件的顶级(ji)供应商

 【下午】企(qi)业参访(fang):丰田整(zheng)车厂考(kao)察(cha) 丰田全球最大的(de)汽车厂商

【晚上(shang)】入住名古屋酒店

第四天
名古屋
周四

【上午】企业参访(fang):大福(fu)集(ji)团(tuan)---感(gan)受人工智能仓库管理

【下午】京都观(guan)光:金阁寺(si),日本(ben)室町(ding)时代最具代表性(xing)的名(ming)园。

【晚上】入住(zhu)京都酒店

第五天
名古屋-滋贺-京都
周五

【上午】企业(ye)参(can)访:京(jing)瓷(ci)株式会社+阿米巴经营课(ke)程 by 堀直(zhi)树,近(jin)距离领(ling)悟(wu)稻盛哲学(xue)的精髓。

 【下午】大阪(ban)港观光(guang)(guang) ,领略(lve)日本滨海风光(guang)(guang)

【晚上】入(ru)住(zhu)大(da)阪酒店(dian)

第六天
京都-大阪
周六

 国(guo)际航班(ban)返(fan)回中国(guo),抵达家(jia)乡,圆满完成(cheng)此次(ci)考察。

第七天
大阪-国内

报名截至日(ri)期11月(yue)1日(ri)

特别说(shuo)明:以(yi)上行程仅供参(can)考(kao),我司将根据日(ri)本当地休息时(shi)间,工厂繁忙期等因素(su)合理(li)调(diao)整行程为最(zui)(zui)佳方式。行程内航班、景点游(you)览(lan)及公(gong)务安排均视实际情(qing)况调(diao)整安排,如(ru)有变动,以(yi)最(zui)(zui)终实际联系为准(zhun)。

参访企业介绍

TOTO爱知工厂成(cheng)立于1957年(nian),现有员(yuan)工(gong)(gong)300人,年(nian)销(xiao)售额为25亿元。作为一家以传统陶瓷工(gong)(gong)艺进行(xing)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)的(de)工(gong)(gong)厂(chang)(chang),TOTO仍然坚持通过不懈(xie)的(de)技术创新和设备革新提升产(chan)(chan)品(pin)品(pin)质,独有的(de)陶瓷表面(mian)处(chu)理技术及自(zi)主(zhu)研发(fa)的(de)自(zi)动化生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)设备成(cheng)为企业(ye)在行(xing)业(ye)内保持领先的(de)秘诀。爱(ai)知(zhi)工(gong)(gong)厂(chang)(chang)是一个典型的(de)多品(pin)种小(xiao)批量(liang)工(gong)(gong)厂(chang)(chang),其中单月(yue)产(chan)(chan)量(liang)在100件以下的(de)产(chan)(chan)品(pin)占50%以上,实行(xing)混流(liu)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)布(bu)局方式(shi)。爱(ai)知(zhi)工(gong)(gong)厂(chang)(chang)的(de)员(yuan)工(gong)(gong)改(gai)善活动小(xiao)组、日常(chang)管理体(ti)系及员(yuan)工(gong)(gong)育成(cheng)方面(mian)很有特色。

旭自动车株式会社——丰田供(gong)应商。工厂只(zhi)有27名员工,年产值竟(jing)达55亿日(ri)元,5S改善管理已(yi)经深入到每个员工内心,凭(ping)数字化的核(he)算(suan)基准,车(che)间里随处可见各种改善提案(an)及已(yi)经完(wan)成的改善成果(guo)。

丰田产业(ye)技术馆是(shi)丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)集(ji)(ji)团利用其(qi)发祥地(di)--原丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)纺织(zhi)公(gong)司(si)总部的厂房遗(yi)址建(jian)设(she)的专业性博物馆。成立于1994年,由(you)丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)集(ji)(ji)团等13家公(gong)司(si)共同设(she)立,丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)佐吉于1911年发明自动纺织(zhi)机(ji)就(jiu)是(shi)在(zai)这里。纪念馆主(zhu)要由(you)大厅、纺织(zhi)机(ji)械馆、汽(qi)车馆、技(ji)术(shu)乐(le)园、丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)集(ji)(ji)团馆组成。展示(shi)了丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)公(gong)司(si)从汽(qi)车零件的制造到整机(ji)的组装(zhuang)(zhuang)的历史(shi),汽(qi)车所(suo)有的零部件技(ji)术(shu)发展,到汽(qi)车外壳的制造,焊(han)接(jie),组装(zhuang)(zhuang),以及量产(chan)组合生(sheng)产(chan)线部分技(ji)术(shu)发展展览,及有丰(feng)(feng)(feng)田(tian)(tian)生(sheng)产(chan)方式方面的知(zhi)识。

多维度工厂——丰(feng)田竞博电竞供(gong)应商(shang)企业(ye)(ye)。AVEX 主(zhu)要生(sheng)(sheng)产(chan)刹车(che)(che)系统,变速装置等汽(qi)车(che)(che)配件。日(ri)本最(zui)具活力的(de)100家(jia)中(zhong)小(xiao)企业(ye)(ye)之一。AVEX作为(wei)丰(feng)田集团子公(gong)(gong)司(si)爱信精(jing)(jing)机(ji)和JTEKT公(gong)(gong)司(si)的(de)主(zhu)要供(gong)应商(shang)。这家(jia)仅有(you) 400 人的(de)企业(ye)(ye),所生(sheng)(sheng)产(chan)的(de) A/T 液压(ya)控(kong)制(zhi)用阀门占据世界市场份额 8%,混合动(dong)力车(che)(che)用控(kong)制(zhi)阀门占世界市场份额 5%。全(quan)球(qiu)除奔驰公(gong)(gong)司(si)没有(you)使(shi)用该公(gong)(gong)司(si)的(de)产(chan)品外,其余汽(qi)车(che)(che)厂商(shang)均(jun)有(you)使(shi)用该公(gong)(gong)司(si)的(de)产(chan)品。而且该公(gong)(gong)司(si)现(xian)正在生(sheng)(sheng)产(chan)最(zui)新(xin)环(huan)保氢气(qi)汽(qi)车(che)(che)[未来]的(de)精(jing)(jing)密零(ling)件。

AVEX 从创业初期开始导入丰田生(sheng)产(chan)方(fang)式,并积极(ji)推进相(xiang)关人才(cai)的(de)教(jiao)育培养。每年举行(xing) 2 次改善成(cheng)(cheng)(cheng)果发(fa)表大会以(yi)激励员工(gong)积极(ji)参与(yu)改善活动。生(sheng)产(chan)现场(chang)通过改善活动取得了非(fei)常大的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)果、在(zai)现场(chang)改善方(fang)面积累了丰富的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)经验(yan)。因生(sheng)产(chan)刹车等(deng)重(zhong)要零部件(jian)对产(chan)品的(de)品质(zhi)要求极(ji)高,AVEX 在(zai)生(sheng)产(chan)现场(chang)推进[品质(zhi)感动 3 方(fang)针],超越常规(gui)的(de)零件(jian)加工(gong)厂商,致力于发(fa)展成(cheng)(cheng)(cheng)为(wei)以(yi)[品质(zhi)感动客户]的(de)制造厂家。

大福(集团)公司自1937年(nian)成立以来,一直致力于为全球客户提供最适合、最优质的物(wu)料搬运系统(tong)。日新(xin)馆是世界上(shang)规模最大(da)的综合性展示(shi)中心。

参访核心企业介绍

【京瓷集团】
京瓷集团---京瓷产业链---京瓷经营哲学

京(jing)瓷(ci)(ci)集(ji)(ji)团---稻盛和(he)(he)夫(fu)先生于1959年(nian)4月出(chu)资300万日(ri)元设立于日(ri)本国(guo)京(jing)都府,原称(cheng)“京(jing)都陶瓷(ci)(ci)株式(shi)会(hui)社”,是一家以生产精密陶瓷(ci)(ci)为主营(ying)业(ye)务的生产商(shang)。历(li)经五十(shi)余年(nian),从最开(kai)始(shi)十(shi)几人(ren)的小作(zuo)坊式(shi)的小工厂,现(xian)如今已发展成为世界500强企(qi)业(ye),拥有员工近7万人(ren)的跨国(guo)集(ji)(ji)团企(qi)业(ye)。日(ri)本的传统经营(ying)哲(zhe)学和(he)(he)经营(ying)文化(hua)是如何(he)帮助京(jing)瓷(ci)(ci)快(kuai)速(su)成长为现(xian)代(dai)跨国(guo)企(qi)业(ye)的。京(jing)瓷(ci)(ci)的阿米巴(ba)经营(ying)与(yu)京(jing)瓷(ci)(ci)连(lian)续50年(nian)的增长和(he)(he)超高的盈利能力有何(he)关系。

日本商务考察行程:深度学习“精益管理”之旅(日本7天6晚 东京/大阪/京都)

【丰田汽车】
以丰田生产方式和管理方式为标志的日本制造业在"生产方式""组织力""管理技术"上的领先
改变着21世纪全球制造业的存在形式和秩序!

TPS(丰田生产方(fang)式)到底强在(zai)哪里?JMS(日本经(jing)营管理标准)怎(zen)样指导企业改善(shan)(KAIZEN)和(he)革(ge)新(xin)?

丰田这样的(de)日(ri)本企(qi)业在从家族经营(ying)走向(xiang)现(xian)代化经营(ying)上(shang),留下怎样的(de)经验?带(dai)着困惑(huo)、带(dai)着探求(qiu),让我们去日(ri)本,到世界级的(de)企(qi)业现(xian)场(chang)去亲身感受!

专家认为(wei):“从(cong)台(tai)湾(wan)可(ke)以(yi)看到(dao)中国大陆未来(lai)5-10年的发展,从(cong)日(ri)本可(ke)以(yi)看到(dao)中国未来(lai)15-20年的发展,日(ri)本的服务(wu)业(ye)(ye)(ye),特别是银行业(ye)(ye)(ye)、金融业(ye)(ye)(ye)、航运业(ye)(ye)(ye)、保险(xian)业(ye)(ye)(ye)以(yi)及商(shang)业(ye)(ye)(ye)服务(wu)业(ye)(ye)(ye)占(zhan)GDP占(zhan)最大比重,而且(qie)处于世(shi)界领导地位(wei)。

1.学习日本(ben)服务业先进、精细化(hua)的(de)经营管理方式。

2.考察日本(ben)员(yuan)工职业化态(tai)度和顾客至上的服务理念(nian)。

3.通过(guo)深(shen)入解读(du)日本卓越企业的成功经验,学(xue)习(xi)先进(jin)的管(guan)理思想和方法,拓宽(kuan)国际经营视野,持(chi)续(xu)改善本土企业。

4.通(tong)过日本权威的(de)(de)管理学(xue)(xue)教授的(de)(de)沿途讲解和(he)大(da)家的(de)(de)学(xue)(xue)习(xi)和(he)讨论,明确(que)各自企业存在的(de)(de)主要问题,逐步掌握 改善经营(ying)绩效的(de)(de)方法。

 5.学习(xi)日本(ben)精益化经营管理流(liu)程,学习(xi)日本(ben)以竞博电竞官(guan)方网站(zhan)管理为核心(xin)的卓越(yue)团(tuan)队(dui)建(jian)设经验。

核心师资

堀 直树 教授

堀 直树 教授

阿米(mi)巴经营研究会(hui)事务局长、

京瓷(ci)咨(zi)询管理(li)部(bu)长(zhang)。

30余年京瓷从业经历。

1993年后致力于阿(a)米巴经营的推广、指导(dao)(dao),曾(ceng)协助50余国内(nei)外(wai)家企业导(dao)(dao)入阿(a)米巴管理(li)体系(xi),具(ju)有丰富现场指导(dao)(dao)经验。

牧野 芳明 教授

牧野 芳明 教授

牧野 芳明(ming)(まきの よしあき) 教授

 日(ri)本(ben)能率(lv)協(xie)会(hui)常(chang)务(wu)理事

日本能率协会咨询公司大中(zhong)华区首席代表

日本能率协会澳洲(zhou)分公司咨(zi)询事业部主任(ren)

精益生(sheng)产专家,丰田汽车生(sheng)产现(xian)场顾问

玉野亨

玉野亨(heng)

前丰田汽车东日本株式会社 常务董事

1976年(nian)~2012年(nian) 丰田汽车株式会社(she)

 生(sheng)产技术部 生(sheng)产技术,刹(cha)车系(xi)统开发(fa)

电(dian)子(zi)生产技术(shu)部

电(dian)子刹(cha)车(che)电(dian)脑系统(tong)生产技术开发

丰田一级供应商企业(ye)担任副厂长

 

往期回顾

日本商务考察案例回顾

招生对象

全球视野、追求(qiu)极(ji)致、执着品质、酷爱创(chuang)(chuang)新的企(qi)业家(jia)(jia)、创(chuang)(chuang)业家(jia)(jia)、投(tou)资家(jia)(jia)、合伙人、各(ge)大国(guo)企(qi)、央企(qi)领导(dao)及企(qi)业高管团(tuan)队

学习费用

全国统一售价: 29,800RMB/人 (报名截至日(ri)期11月(yue)1日(ri))

联系人(ren):高德 18612932723(同微(wei)信)

1、费用包含:

(1)培训费(fei)(fei)(fei),考察费(fei)(fei)(fei),邀请函费(fei)(fei)(fei),交传翻译费(fei)(fei)(fei),教材资料费(fei)(fei)(fei),场地费(fei)(fei)(fei)等;

(2)行程(cheng)内竞博电竞官方旅游门票,餐食(shi)费,住宿费(四(si)星双标间),行程(cheng)内所有地面(mian)交通费;

(3)导游(you)、司机小费;

(4)境(jing)外保险费

(5)发票

2、费用不包含:

(1)全程(cheng)机票费(fei)用:按照航(hang)(hang)司(si)实际费(fei)用自(zi)行购买,需(xu)(xu)选(xuan)择指定的(de)航(hang)(hang)班(ban)(ban),一(yi)同出行(统一(yi)航(hang)(hang)班(ban)(ban)出行的(de),我(wo)们将(jiang)安排接送(song)机,如自(zi)行去日本指定酒店汇合,需(xu)(xu)承担(dan)产生的(de)额外费(fei)用)

(2)单房差

(3)签证(zheng)费:800RMB/人(ren);

(5)报(bao)价中未含的景(jing)点门票;

(6)中(zhong)国境内的交(jiao)通及食(shi)宿费用;

(7)行程(cheng)(cheng)列明(ming)以(yi)外(wai)个人消费(fei)(fei)所需费(fei)(fei)用(yong)(例(li)如酒(jiu)店(dian)内小(xiao)费(fei)(fei)、洗衣、电(dian)话、传真、上网、收费(fei)(fei)电(dian)视节目、游戏、宵夜、酒(jiu)、邮寄、机(ji)场和酒(jiu)店(dian)行李搬运服务、购物、行程(cheng)(cheng)列明(ming)以(yi)外(wai)的(de)用(yong)餐或宴请(qing)等费(fei)(fei)用(yong));

(8)行程中以及上述“报价包(bao)含(han)”条(tiao)款中未(wei)列明的其(qi)他一(yi)切额外费(fei)用。

注:15人成团(如少于15人,无(wu)法成团将退还全部费用)。

【日本商务考察团行程】电话:18612932723(同微信) 高老师

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